Одним из направлений повышения отдачи работников является оптимизация оплаты их труда, целью которой обычно является повышение заинтересованности работников в результатах труда при разумных затратах на оплату этого труда. Основным инструментом в этом случае является разработка схем мотивации для различных групп работников.

Для этих целей имеется универсальный механизм регистрации схем мотивации. При их разработке можно использовать произвольное количество ключевых показателей эффективности отдельного работника, подразделения предприятия или предприятия в целом и широкий перечень алгоритмов расчета собственно оплаты труда работника. Разработанные службой управления персонала или сторонними консультантами схемы мотивации используются далее как шаблоны при описании системы оплаты конкретного работника, то есть при приеме на работу или при изменении условий оплаты соответствующие документы могут быть заполнены автоматически.

Далее со схемами мотивации работают специалисты расчетных служб, обеспечивающих начисление заработной платы. Некоторые показатели схемы мотивации могут быть введены непосредственно при расчете зарплаты, другие рассчитываются автоматически по имеющимся в информационной базе данным об отработанном времени, фактической сдельной выработке.

Таким образом, использование включенных в «1С: Зарплата и управление персоналом 8.0» возможностей по управлению эффективностью персонала предприятия в целом может значительно повысить эффективность не только самой службы управления персоналом, но и других смежных служб.

Для управления мотивацией менеджеров и рядовых работников предприятия устанавливается зависимость уровня их дохода от результатов труда.

Функционал управления мотивацией позволяет подобрать прозрачную и эффективную схему финансовой мотивации для любой должности.

Прикладное решение позволяет:

Формировать схемы оплаты труда с неограниченным количеством поощрений и взысканий.

Вводить линейную и нелинейную зависимость размера поощрения/взыскания от результатов работы.

Вводить привычные названия для результатов работы.

В состав функционала управления мотивацией входят:

Справочник показателей схем мотивации;

Универсальный набор способов расчета (формул для расчета);

План видов расчета, позволяющие создавать разнообразные комбинации способов расчета и показателей схем мотивации;

Интерфейс для пошаговой разработки / изменения схем мотивации.

Все инструменты можно вызвать из меню «Управление персоналом» – «Персонал» – «Мотивации работников» (интерфейс «Полный»).

Важным элементом функционала управления мотивацией является набор используемых показателей.

Справочник «Показатели схем мотивации» содержит показатели для схем мотивации работников. На основании значений показателей рассчитываются начисления и удержания. В данном справочнике описываются показатели.

Показатель может нести следующие признаки:

1. Вид показателя определяет сущность показателя. Виды могут быть следующими:

Денежный показатель – это значит, что значение показателя это деньги и в дальнейшем нужно запрашивать валюту, в которой указано значение показателя.

Числовой показатель – это значит, что значение показателя это число.

Процентный показатель – это означает, что показатель задан в процентах и для расчетов нужно значение переводить в число. Например, если задано значение 50 для процентного показателя, то необходимо в расчетах использовать число 50/100 т.е. 0,5.

2. Оценочная шкала. Так же, показатель может быть шкалой оценки. Шкала оценки это таблица из трех столбцов. В первых двух столбцах задается диапазон («С...» «По...»), а в третьей колонке задается результат (Размер). Оценка по шкале производится следующим образом. Предположим, шкале оценки передается число Х. В оценочной таблице находится строка, в которой число Х находится между значениями в колонках «С» и «По». Из найденной строки возвращается число из колонки «Размер»

Например, зададим таблицу для расчета премии с продаж. Премия будет вычисляться как процент от оклада в зависимости от количества продаж. В первых двух колонках зададим диапазоны количества продаж, а в третьей колонке – размер премии в проценте от оклада.

Если сотрудник сделал 12 продаж, тогда в соответствии с таблицей ему причитается 100% от оклада. Если сделал 6 продаж, тогда только 50%. И так далее.

Оценочная шкала бывает двух видов. Числовая шкала и процентная шкала. Если шкала процентная, то это значит, что при расчетах нужно значения из колонки «Результат» переводить в число. В качестве нашего предыдущего примера приведена процентная оценочная таблица.

3. Порядок ввода. Этот реквизит говорит о порядке ввода показателя пользователем. Возможны следующие варианты:

Вводится только при кадровых изменениях – это значит, что значение показателя будет задано при приеме на работу и может изменяться только при кадровых перемещениях работника. Например, это может быть значение месячной тарифной ставки (оклада), часового тарифа, нормы выработки и т.д.

Может изменяться при расчете – это значит, что значение показателя может быть изменено при начислении зарплаты (в документе Начисление зарплаты), но по умолчанию будет использоваться значение уже заданное при приеме на работу или кадровом назначении.

Вводится только при расчете – это значит, что значение показателя не задано и его каждый раз нужно вводить при расчете. Это может быть любой показатель эффективности (KPI), например, количество продаж, доход от продаж, средний чек, количество заказов, узнаваемость торговой марки и т.д.

Для предопределенных показателей схем мотивации, таких как «Норма времени в днях», «Время в днях», «Сдельная выработка» порядок ввода не задается. Такие предопределенные показатели рассчитываются программой автоматически на стадии расчета документа «Начисление зарплаты».

Другим важным элементом является набор способов расчета поощрений и удержаний.

Схема мотивации является основанием для расчета управленческой зарплаты и ввода данных, необходимых для ее расчета. Правила расчета управленческой зарплаты в соответствии с утвержденной схемой мотивации для конкретной должности могут быть представлены в наглядном виде.

С одной стороны, схема мотивации – это инструмент максимально эффективного использования каждого работника в интересах предприятия. С другой стороны, схема мотивации – это средство для достижения высокого уровня доверительности во взаимоотношениях между работником и предприятием. Работник четко представляет себе, что от него требуется, и какая награда его ожидает в случае достижения тех или иных результатов.

Предлагается инструмент разработки и изменения схем мотивации работников, предполагающих использование произвольного перечня показателей результатов производственной деятельности, как отдельных работников, так и подразделений или предприятия в целом. Инструмент пошагового ввода схем мотиваций обеспечивает удобный, наглядный ввод схемы мотивации, а также возможность получить печатную форму схемы мотивации до создания документов.

В инструменте предложено четыре шага для разработки схем мотивации.

1. Выбор должности и подразделения, для которых будет разрабатываться схема мотивации. После выбора должности и подразделения в нижней части формы появиться информация из кадрового плана о количестве рабочих мест и средних затратах на одно рабочее место.

2. Ввод начислений и удержаний, которые будут использоваться в схеме мотивации.

3. Заполнение постоянных и условно постоянных значений показателей. Будут предложены только те значения, которые обязательно необходимо ввести. Это могут быть значения окладов, ставок или валюты.

4. Создание документа «Изменение схем мотивации». На этом шаге можно получить печатную форму схемы мотивации.

Документ «Изменение схем мотивации работников» предназначен: для описания применяемых на предприятии схем мотивации работников и ввода отдельных показателей для проведения расчета.

…е является объектом налогообложения ЕСН, взносами согласно п.3 ст.236 НК РФ (выплаты за счет прибыли).
Не является объектом налогообложения ЕСН, взносами в ПФР согласно п.1 ст.236 НК РФ.
Облагается частично согласно пп.15 п.1 ст.238 НК РФ (материальная помощь).

№ 580, Раздел: "Раздел 10

Возврат излишне удержанного налога на доходы физических лиц реги-стрируется документом
V "НДФЛ возврат налога".
"Перерасчет НДФЛ".
"Регистрация разовых начислений работников организации".
Документами, указанными в ответах 1 и 3.

№ 581, Раздел: "Раздел 06

Для представленного варианта заполнения формы документа "Командировки организаций" при проведении формируются записи
В регистре сведений "Занятые штатные единицы организаций" о том, что ставка на время командировки не освобождается.
В регистре сведений "Намеченные события по персоналу организаций" о том, что 26 числа планируется событие "Возвращение из командировки".
В регистре сведений "Состояние работников организаций" о том, что с 19 числа работник находится в командировке.
Во всех перечисленных выше регистрах.
V Из перечисленных выше только в регистрах "Намеченные события по персоналу" и "Состояние работников организаций".

№ 582, Раздел: "Раздел 08

План видов расчета "Управленческие начисления" содержит
Список регламентированных начислений работникам предприятия.
Список начислений, не относящихся к регламентированным.
V Список всех начислений, используемых при расчете заработной платы работников предприятия.
Список всех применяемых в организации начислений в пользу работников.

№ 583, Раздел: "Раздел 05

Можно ли в режиме непосредственной работы со списком "Работники организации" зарегистрировать прием на работу на предприятие?
Можно. Для этого нужно на панели инструментов выбрать пиктограмму для ввода документа "Прием на работу".
V Нельзя.
Можно. Для этого нужно открыть форму для ввода новой записи в регистр "Работники" и заполнить ее.
Нельзя за исключением оформления внутреннего совместительства.

№ 584, Раздел: "Раздел 03

Результат прохождения испытательного срока регистрируется
Документом "Кадровое перемещение" или "Кадровое перемещение организаций", в зависимости от установленного в параметрах учета режима набора персонала
С помощью обработки "Набор персонала"
V Документом "Результат испытательного срока"
Документом "Увольнение" или "Увольнение из организаций", в зависимости от установленного в параметрах учета режима набора персонала

№ 585, Раздел: "Раздел 11

Работнику предоставлен оплачиваемый отпуск, переходящий на сле-дующий месяц. ЕСН с выплат за дни отпуска, приходящиеся на сле-дующий месяц, начисляется к уплате в бюджет
В следующем месяце, если отпуск заканчивается до 15 числа следующего месяца, иначе в месяце начисления сохраняемого заработка.
V В месяце начисления сохраняемого заработка на период отпуска.
В следующем месяце.
В месяце начисления сохраняемого заработка, если отпуск заканчивается до 15 числа следующего месяца, иначе в следующем месяце.

№ 586, Раздел: "Раздел 07

Справочник "Типовые анкеты" предназначен для хранения
Анкет, применяемых при опросе работников предприятия с целью аттестации рабочих мест
V Анкет для опроса соискателей на работу и работников предприятия
Анкет, на основании которых производится аттестация рабочих мест
Унифицированных форм кадрового учета (№Т-2 и др.)

№ 587, Раздел: "Раздел 13

Под схемой мотивации в конфигурации понимается;
V Совокупность начислений, положенных работникам, занимающим определенную должность, или предусмотренных для рабочего места предприятия
Совокупность начислений, предусмотренных для рабочего места предприятия.
Совокупность начислений, положенных работникам, занимающим определенную должность.
Схема организации труда, направленная на мотивацию работника.

№ 588, Раздел: "Раздел 01

Интерфейс "Управление персоналом" предназначен для решения задач на рабочем месте
Менеджера по набору персонала
V HR-менеджера
Линейного руководителя
Инспектора отдела кадров

№ 589, Раздел: "Раздел 04

Режим кадрового планирования "По центрам ответственности" подразумевает, что
Планирование потребности в персонале ведется отдельно для каждой организации, составляющей предприятие, в разрезе центров ответственности.
V Кадровый план и список вакансий составляется в целом для предприятия в разрезе его подразделений, каждое из которых рассматривается как центр ответственности.
Кадровый план формируется путем объединения штатных расписаний центров ответственности.
Каждая организация рассматривается как центр ответственности.

№ 590, Раздел: "Раздел 02

Каждому пользователю может быть назначена
Не более трех ролей
V Любое количество ролей
Две роли
Одна роль

№ 591, Раздел: "Раздел 11

На работу в организацию принят гражданин Украины, временно проживающий на территории Российской Федерации. Для правильного исчисления страховых взносов в отношении выплат в пользу этого работника необходимо в сведениях о гражданстве этого лица указать, что он
Не имеет права на обязательное страхование

V Имеет право на обязательное страхование

№ 592, Раздел: "Раздел 06

Для целей учета занятости персонала организации необходимо зарегистрировать факт того, что работник приступил к работе после командировки. Командировка закончилась раньше установленного срока. Это можно сделать
Документом "Командировки организаций" - устанавливается флажок "Фактически произошло".
Документом "Возврат на работу организаций" или "Командировки организаций".
Документом "Возврат на работу" или "Командировки организаций".
V Документом "Возврат на работу организаций" - указывается, когда работник приступил к работе после возвращения из командировки.
Документом "Возврат на работу" - указывается, когда работник приступил к работе после возвращения из командировки.

№ 593, Раздел: "Раздел 11

Документ "Ввод процента деятельности ЕНВД" предназначен
Для распределения сумм исчисленных ЕСН и взносов в ПФР между видами деятельности, облагаемыми и не облагаемыми ЕНВД.
V Для регистрации доли заработка работника (в процентах), относящегося в деятельности, облагаемой ЕНВД.
Для распределения выручки от реализации продукции (работ, услуг) между видами деятельности, облагаемыми и не облагаемыми ЕНВД.
Для регистрации доли заработка работника (в процентах), не относящегося к деятельности, облагаемой ЕНВД.

№ 594, Раздел: "Раздел 10

Компенсация за несвоевременную выплату рассчитывается в документе
Отражение зарплаты в регламентированном учете
Платежное поручение исходящее
V Зарплата к выплате организаций
Расходный кассовый ордер

№ 595, Раздел: "Раздел 05

При кадровом перемещении работнику изменяется размер основного начисления. На закладке "Начисления" документа "Кадровое перемещение" в этом случае указывается
В одной строке необходимость прекратить начисление со старыми показателями для расчета, во второй – необходимость начать начисление с новыми показателями для расчета.
V Изменяемое начисление и новые показатели для его расчета.
В одной строке необходимость изменения начисления со старыми показателями для расчета, во второй – необходимость начать начисление с новыми показателями для расчета.
Необходимость прекратить начисление со старыми показателями для расчета, новые показатели для расчета устанавливаются документом "Прием на работу".

№ 596, Раздел: "Раздел 08

Часовая ставка для расчета оплаты сверхурочных часов работнику организации, для которого установлен месячный оклад, определяется
Делением размера оклада на норму часов за месяц по графику работника.
Делением размера оклада на норму часов за месяц по производственному календарю с учетом продолжительности рабочей недели, установленной для графика работника.
Делением размера оклада на среднее за год количество часов в месяце.
V По одному из вышеперечисленных алгоритмов, выбранному в форме настроек параметров учета.

№ 597, Раздел: "Раздел 08

В отчете "Расчетные ведомости организаций" приводится информация
V О начисленных и удержанных суммах работников организации по видам расчета, о сумме выплат и состоянии расчетов на начало и конец месяца по данным регламентированного учета.
О порядке расчета начислений и удержаний работников организации.
О начисленных и удержанных суммах работников предприятия и сальдо расчетов на конец месяца по данным управленческого учета.
О порядке расчета начислений и удержаний работников предприятия.

№ 598, Раздел: "Раздел 12

В организации имело место кадровое перемещение работника из одного подразделения в другое. До перемещения работнику был назначен "особый" способ отражения начислений в регламентированном учете. Чтобы начисления по новому месту работы отражались способом нового подразделения
V Необходимо документом "Учет основного заработка сотрудников организации в регламентированном учете" зарегистрировать в информационной базе изменение способа отражения заработка работника
Достаточно ввести документ на перемещение. Программа автоматически отнесет заработок, начисленный до перемещения, к старому способу отражения, а начисленный по новому месту работы, - к способу отражения подразделения, в которое работник перемещен
Достаточно в документе "Кадровое перемещение организаций" указать новый способ отражения начислений в учете
Необходимо этот "особый" способ указать как способ для подразделения, в которое работник перемещен

№ 599, Раздел: "Раздел 01

При работе пользователя со справочником программа выдала сообще-ние об ошибке "Зацикливание уровней". Ошибка вызвана попыткой
Указать для подгруппы такое же наименование, что и группы, в которую она входит.
Перенести подгруппу в другую группу, но на тот же уровень иерархии.
V Перенести группу справочника в ее подгруппу.
Открыть в группе подгруппу более высокого уровня.

№ 600, Раздел: "Раздел 14

Кнопка "Рассчитать" в документе "Реестр ДСВ-3" позволяет
V Автоматически заполнить колонку "Перечислено сотрудником"
Автоматически заполнить колонку "Перечислено работодателем"
Автоматически заполнить колонки "Перечислено сотрудником" и "Перечислено работодателем"
Рассчитать суммы дополнительных страховых взносов, подлежащих к удержанию из зарплаты работников, и записать результаты в колонку "Перечислено сотрудником"

№ 601, Раздел: "Раздел 13

Конфигурация позволяет создавать
V Произвольное количество планов затрат на персонал.
Не более одного плана затрат на персонал.
Не более двух планов затрат на персонал.
Не более трех планов затрат на персонал.

№ 602, Раздел: "Раздел 13

В настройках конфигурации выбран режим поддержки нескольких схем мотивации. Перечень дополнительных схем мотивации хранится
В регистре сведений "Временные схемы мотивации".
В регистре сведений "Схемы мотивации".
В справочнике "Схемы мотивации".
V В справочнике "Временные схемы мотивации".

№ 603, Раздел: "Раздел 08

Для показателя схемы мотивации "Сдельная оплата" в поле "Порядок ввода" указывается
"Вводится только при кадровых изменениях".
"Вводится только при расчете".
V "Может изменяться при расчете".
Ничего не указывается, поскольку для данного показателя это поле недоступно для редактирования.

№ 604, Раздел: "Раздел 02

Для отдельных работников по соглашению с работодателем установлено неполное рабочее время - 32 часа в неделю (4 дня по 8 часов). Тарифная ставка таким работникам назначена исходя из нормальной продолжительности рабочего времени. При настройке графика работы таких работников необходимо
В реквизите "Часов в неделю" указать 32, установить флажок "Неполное рабочее время", вид неполного времени "Сокращенная рабочая неделя", реквизит "График полного рабочего времени" не заполнять.
В реквизите "Часов в неделю" указать 32, установить флажок "Неполное рабочее время", вид неполного времени "Сокращенный рабочий день", реквизит "График полного рабочего времени" не заполнять.
V В реквизите "Часов в неделю" указать 32, установить флажок "Неполное рабочее время", вид неполного времени "Сокращенная рабочая неделя", в реквизите "График полного рабочего времени" указать график, которому соответствует установленная работнику тарифная ставка.
В реквизите "Часов в неделю" указать 32, установить флажок "Неполное рабочее время", вид неполного времени "Сокращенный рабочий день", в реквизите "График полного рабочего времени" указать график, которому соответствует установленная работнику тарифная ставка.

№ 605, Раздел: "Раздел 03

Пользователю в параметрах настройки учетной записи электронной почты назначены права "Редактирование/отправка". Пользователь с такими правами имеет возможность
Редактировать и отправлять новые письма.
Создавать новые письма.
Читать письма.
V Выполнять все выше перечисленные действия.

№ 606, Раздел: "Раздел 02

Соответствие между подразделениями организаций и подразделениями предприятия настраивается
В обработке "Кадровое планирование"
V В форме справочника "Подразделения"
В форме справочника "Подразделения организаций"
В форме справочника "Организации"

№ 607, Раздел: "Раздел 04

Отчет "Эффективность затрат на привлечение персонала" позволяет
Соотнести доходы и расходы на привлечение персонала.
Выявить источники привлечения персонала, за которыми имеется задолженность по набору персонала.
V Рассчитать стоимость привлечения одного кандидата по каждому источнику и среднюю стоимость привлечения по всем источникам.
Получить информацию о выработке на одного привлеченного работника.

№ 608, Раздел: "Раздел 13

Расчет зарплаты на основании временной схемы мотивации производится
С помощью документа "Регистрация разовых начислений сотрудников организаций
С помощью обработки "Мотивация персонала"
С помощью документа "Начисление зарплаты сотрудникам организаций" с установленным флажком "Расчет по временной схеме мотивации"
V С помощью документа "Начисление зарплаты сотрудникам" с установленным флажком "Расчет по временной схеме мотивации"

№ 609, Раздел: "Раздел 12

Поле, в котором указывается способ отражения в регламентированном учете конкретного начисления работника, не заполнено. В аналогичном поле регистра сведений "Учет основного заработка работников организации в регламентированном учете" способ указан. При формировании проводок будет использован
Предопределенный способ "Отражение расходов по умолчанию".
V Способ, указанный в регистре сведений "Учет основного заработка работников организации в регламентированном учете".
Способ, указанный в регистре сведений "Регламентированный учет плановых начислений работников организации".
Предопределенный способ "Распределять пропорционально базовым начислениям.

№ 610, Раздел: "Раздел 10

Расчет НДФЛ с доходов в виде материальной выгоды, полученной на-логовыми резидентами от экономии на процентах за пользование заемными средствами, производится
Документом "Начисление зарплаты работникам организаций на закладке "НДФЛ".
Документом "Договор займа с работником".
V Документом "Начисление зарплаты работникам организаций на закладке "Займы".
Документом "Начисление зарплаты работникам организаций на закладке "НДФЛ", если материальная выгода облагается по ставке 13%, или "Займы", если материальная выгода облагается по ставке 35%.

№ 611, Раздел: "Раздел 11

Сумма примененного имущественного вычета при расчете НДФЛ за текущий месяц
Указывается в форме документа "Подтверждение права на имущественный вычет"
В программе не регистрируется, поскольку налоговым агентом регистрируется только право на такой вычет
Указывается в форме документа "Начисление зарплаты сотрудникам организаций" на закладке "Дополнительные начисления"
V Указывается в форме документа "Начисление зарплаты сотрудникам организаций" на закладке "НДФЛ"

№ 612, Раздел: "Раздел 04

Физическое лицо принимается на работу в организацию по срочному трудовому договору. Этот факт отражается в программе следующим образом
В справочнике "Сотрудники" устанавливается признак "Срочный трудовой договор"
В справочнике "Сотрудники" указывается дата окончания трудового договора
В справочнике "Сотрудники" устанавливается признак "Срочный трудовой договор" и указывается дата окончания действия договора
V Дата окончания трудового договора указывается в справочнике "Сотрудники" и в документе "Прием на работу в организацию"

№ 613, Раздел: "Раздел 08

Начисление вознаграждений документом "Начисление зарплаты ра-ботникам" производится с использованием видов расчета
V Плана видов расчетов "Управленческие начисления".
Плана видов расчета "Основные начисления организаций".
Плана видов расчета "Дополнительные начисления организаций".
Планов видов расчета, перечисленных в пунктах 1 и 2.

№ 614, Раздел: "Раздел 01

При указанных условиях отбора в список будут включены
Все работники организации, которые не работают в должности "Бухгалтер" по состоянию на 01.11.2009
Все работники организации, которые не работают в подразделении "Бухгалтерия" по состоянию на 01.11.2009
V Все работники организации по состоянию на 01.11.2009
Все работники организации, которые не работают в подразделении "Бухгалтерия" в должности "Бухгалтер" по состоянию на 01.11.2009

№ 615, Раздел: "Раздел 03

Плановое количество ставок кадрового плана при планировании в режиме "По структуре юридических лиц" определяется
Исходя из количества ставок, предусмотренных штатным расписанием
Исходя из количества ставок, введенных с помощью документа "Изменение кадрового плана"
Исходя из количества открытых вакансий
Исходя из сведений, указанных в ответах 1 и 2
Исходя из сведений, указанных в ответах 2 и 3
V Исходя из сведений, указанных в ответах 1, 2 и 3

№ 616, Раздел: "Раздел 07

Если в анкете удалить раздел, в котором имеются вопросы, то
Все вопросы этого раздела программа переместит в начало анкеты.
Все вопросы этого раздела программа переместит в конец анкеты.
Все вопросы этого раздела программа пометит на удаление
V Программа удалит все вопросы этого раздела

№ 617, Раздел: "Раздел 09

Сколько различных надбавок может быть назначено работнику организации в плановом порядке?
Только одна надбавка
Не более трёх надбавок
Любое количество надбавок
V Любое количество надбавок, при условии, что надбавки назначаются различными видами расчета

№ 618, Раздел: "Раздел 07

Если для приведенного описания элемента справочника "Занятия" нажать на кнопку "Коррекция весов", то
Веса изучения компетенций будут автоматически перераспределены на 60, 20 и 20.
V Значения весов изучения компетенций не изменятся.
Веса изучения компетенций будут автоматически перераспределены на 50, 30 и 20
Веса изучения компетенций будут автоматически перераспределены на 55, 33 и 17

№ 619, Раздел: "Раздел 10

Документ "Сведения о доходах физлиц" предназначен
Для подготовки сведений по форме СЗВ-4-1.
Для подготовки сведений по форме 1-НДФЛ.
V Для подготовки сведений по форме 2-НДФЛ.
Для подготовки сведений по форме СЗВ-4-2.

№ 620, Раздел: "Раздел 04

Документ "Прием на работу в организацию" предназначен для регистрации факта приема на работу в организацию
V По трудовому договору
По договору гражданско-правового характера
Без заключения договора
Во всех выше перечисленных случаях

№ 621, Раздел: "Раздел 12

Для удержания из зарплаты процентов по предоставленному займу
Способ отражения в регламентированном учете создавать не надо. Удержание автоматически отражается в учете проводкой Д-т 70 К-т 76.41
V Способ отражения в регламентированном учете создавать не надо. Удержание автоматически отражается в учете проводкой Д-т 70 К-т счета, указанного в документе "Договор займа с работником"
Необходимо описать соответствующий вид расчета в плане видов расчета "Удержания организаций" и указать для него способ отражения в регламентированном учете проводкой Д-т 70 К-т 91.01
Необходимо описать соответствующий вид расчета в плане видов расчета "Удержания организаций" и указать для него способ отражения в регламентированном учете проводкой Д-т 70 К-т 73.01

№ 622, Раздел: "Раздел 04

Заполнение колонки "Вид расчета" производится выбором вида расчета из плана видов расчета
"Дополнительные начисления организаций"
"Управленческие начисления"
V "Основные начисления организаций"
"Основные..." или "Дополнительные начисления организаций" по выбору пользователя

№ 623, Раздел: "Раздел 05

Для того, чтобы при проведении документа "Кадровое перемещение организаций" перемещения работников отражались в регистре сведений "Занятые штатные единицы организаций"
V Нужно на закладке "Работники" заполнить колонки со ставками.
Нужно, чтобы в учетной политике организаций по персоналу была установлена необходимость проверки штатного расписания.
Никаких дополнительных действий производить не нужно, освобождаемые и занимаемые штатные единицы определяются автоматически по старым и новым значениям должностей и подразделений.
Нужно в табличную часть добавить закладку "Ставки" и заполнить ее.

№ 624, Раздел: "Раздел 09

Учетной политикой по персоналу организаций предусмотрен учет за-долженности перед работниками в разрезе месяцев ее возникновения. При округлении сумм к выплате "недоплаченные"/"переплаченные" суммы
Заносятся в регистр "Переходящие копейки" и при превышении 100 рублей выплачиваются по отдельной ведомости.
Автоматически учитываются при расчете суммы к выплате в следующем периоде.
Списываются в доходы/расходы организации.
V Для автоматического учета при расчете суммы к выплате в следующем периоде должны быть перенесены с помощью документа "Перенос задолженности работников организаций".

№ 625, Раздел: "Раздел 11

На работу в организацию принят гражданин Литвы, временно пребывающий на территории Российской Федерации. Для правильного исчисления страховых взносов в отношении выплат в пользу этого работника необходимо в сведениях о гражданстве этого лица указать, что он
Не является налоговым резидентом РФ
V Не имеет права на обязательное страхование
Имеет право на обязательное страхование
Является налоговым резидентом РФ

№ 626, Раздел: "Раздел 02

Под "основной датой запрета" понимается
Дата, в область действия которой попадает регламентная информация
V Дата, в область действия которой попадают управленческие данные
Дата запрета изменения данных "по умолчанию"
Дата запрета изменения регламентированных данных

№ 627, Раздел: "Раздел 13

Схема мотивации создается в целом для должности. Она будет использоваться
Для всех работников, занимающих указанную должность в подразделении, для которого создается схема.
Только тех работников, для которых создается схема.
Для всех работников, занимающих указанную должность в той организации предпри-ятия, где применяется оплата труда с использованием схем мотивации.
V Для всех работников, занимающих указанную должность, независимо от подразделения, к которому относится работник.

№ 628, Раздел: "Раздел 06

В одном графике работы одновременно учитывать дневные и ночные смены
Нельзя, за исключением организаций с непрерывным характером производства.
Нельзя.
Можно, если организация расположена за Полярным кругом.
V Можно.

№ 629, Раздел: "Раздел 06

При учете рабочего времени методом "отклонен

1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом Бойко Эльвира Викторовна

9.1. Инструмент для пошагового ввода схем мотивации

Предлагается инструмент разработки и изменения схем мотивации работников, предполагающих использование произвольного перечня показателей результатов производственной деятельности, как отдельных работников, так и подразделений или предприятия в целом. Инструмент пошагового ввода схем мотиваций обеспечивает удобный, наглядный ввод схемы мотивации, а также возможность получить печатную форму схемы мотивации до создания документов.

В инструменте предложено четыре шага для разработки схем мотивации.

1. Выбор должности и подразделения, для которых будет разрабатываться схема мотивации. После выбора должности и подразделения в нижней части формы появиться информация из кадрового плана о количестве рабочих мест и средних затратах на одно рабочее место.

2. Ввод начислений и удержаний, которые будут использоваться в схеме мотивации.

3. Заполнение постоянных и условно постоянных значений показателей. Будут предложены только те значения, которые обязательно необходимо ввести. Это могут быть значения окладов, ставок или валюты.

4. Создание документа «Изменение схем мотивации». На этом шаге можно получить печатную форму схемы мотивации.